Afacerea mea

Trebuie luata in calcul si problema recuperarii investitiei. Sigur, investesti in aparatura moderna, amenajezi spatiul frumos, dar ca sa iti recuperezi banii trebuie sa prestezi serviciile de profil la un pret care sa iti asigure cheltuielile personale, cheltuielile cu salariile angajatilor, cursurile de specializare mentionate de pitu (atat la tine cat si la angajati), cheltuielile cu evidenta contabila, cheltuielile neprevazute etc. Si pe langa acestea, sa ramana lichiditati pentru amortizarea in timp a investitiei, urmand ca in "n" ani sa poti spune ca ai o afacere profitabila. Crezi ca in Turda ai un vad comercial suficient pentru toate acestea?

Referitor la respectivele saloane care lasa de dorit in anumite privinte. Calitatea costa bani, bani pe care oamenii nu ii au. Degeaba oferi servicii de calitate superioara daca nu ai clienti.

Daca in orice afacere vrei sa incepi vezi numai problemele, cu siguranta ca nu vei face mereu decat primul pas, calculele cu creionul pe hartie, si tot ce vei reusi sa faci va fi sa iesi la pensie de la un angajator sau altul.
In privinta ideii lui oli, specialistele dintr-un coafor + cosmetica + ce-o mai fi nu sunt angajatele salonului. Ci li se inchiriaza un post de lucru lunar. In felul asta, "patroana" salonului nu are a-si bate capul cu salariile lor, ea e cea care primeste lunar cotravaloarea chiriei, chiar daca in luna respectiva specialista are cheltuieli mai mici. Si eu unul nu as subaprecia dorinta si capacitatea femeilor de a cheltui pentru servicii de infrumusetare de calitate. Se pripep ele sa faca acasa "zeama" o idee mai slaba, sa aprinda mai rar lumina sau orice altceva pentru a le ramane bani si pentru asa ceva. Iar ideea ca lumea nu are bani e cam falsa, chiar si in perioada asta. Lumea nu are parte de oferta care sa o faca sa scoata banii din buzunar. Daca in perioada de crestere scoteau usor banii chiar si pentru produse sau servicii de calitate indoielnica, acum vor sa fie siguri ca merita sa dea acei bani.

O afacere implica un plan bine structurat, ceea ce inseamna cunoasterea punctelor tari si punctelor slabe (creionul si hartia aia de care spui). Stiu ca se spune "daca nu risti nu castigi", dar trebuie sa fim realisti. Poti sa iti asumi un risc la care te astepti si poti sa mergi cu " fie ce o fi". Nimeni nu o sa iti ofere finantare fara prezentarea unui studiu amanuntit din domeniul respectiv.

"Si eu unul nu as subaprecia dorinta si capacitatea femeilor de a cheltui pentru servicii de infrumusetare de calitate" ; dorinta sunt de acord ca este, capacitate mai putina.

"Se pricep ele sa faca acasa "zeama" o idee mai slaba, sa aprinda mai rar lumina sau orice altceva pentru a le ramane bani si pentru asa ceva. Iar ideea ca lumea nu are bani e cam falsa, chiar si in perioada asta." ; nu poti sa te bazezi ca o sa ai clienti pe rationamentul asta. Trebuie vazut care este venitul mediu al populatiei din Turda si zonele apropiate, aproximativ la cat ajung in general cheltuielile de baza ale populatiei din zona si in functie de preturile serviciilor oferite isi da seama antreprenorul de rentabilitatea afacerii.


Referitor la inchiriatul spatiului de lucru lunar. Cu siguranta nu este unica metoda de munca in domeniu, dar cheltuieli tot sunt.

Nu spun ca este o afacere profitabila sau paguboasa. Asta se determina in urma planului realizat.

fotohobby a scris: Se pripep ele sa faca acasa "zeama" o idee mai slaba, sa aprinda mai rar lumina sau orice altceva pentru a le ramane bani si pentru asa ceva.

Nu le mai da idei. Iti dai seama ca unele femei o sa considere ce spui tu o solutie viabila. Urmeaza economia curentului electric, economia regimului de alimentatie a sotilor, ceea ce duce la scaderea capacitatii de munca a angajatilor din toata tara, rezultand o productivitate tot mai slaba...

Radule, tu vorbesti ca din carti. Din cartile de economie generala...
Desigur ca un calcul initial trebuie sa faci orice afacere ai incepe. Dar nu e totuna ca deschizi un salon de infrumusetare, o fabrica de mobila sau o tocilarie. Nu le poti aplica tuturor aceleasi judecati cu privire la rentabilitate. In unele cazuri ai nevoie de utilaje si materie prima, pe langa salarii, spatii de productie si depozitare si cheltuielile cu energia consumata. In altele, e vorba doar de spatiu si de unele aparate. Putem lua ca o componenta comuna cheltuielile cu energia electrica si eventual gazul sau incalzirea in sezonul rece, cu chiria pentru spatiu si cu contabilitatea. Dar ele nu vor fi la fel de mari pentru toate cele 3 afaceri. Genul proxim e afacere, dar ca sa iti dai seama cat de viabila poate sa fie trebuie sa tii cont, ca in cazul definitiilor si de diferenta specifica.
In ceea ce priveste ultimul caz discutat, cel legat de salonul de infrumusetare, intamplarea face sa cunosc pe cineva care si-a deschis un astfel de salon chiar cand criza era la apogeul ei si care nu o duce deloc rau. E vorba de o fosta asistenta medicala din cadrul armatei de la Alba Iulia. Probabil ca stii ca toate unitatile militare din Alba Iulia au fost desfiintate cu cativa ani in urma. De pe urma acestui fapt, ea urma sa intre in somaj. Fiind gravida cu al doilea copil, in loc sa fie trimisa in somaj a intrat 2 ani in concediu de maternitate, perioada in care a facut cursuri de coafura si cosmetica. Dupa acesti doi ani, si-a deschis un cabinet de coafura initial, apoi l-a extins si cu cosmetica si infrumusetare si nu o duce deloc rau. Daca te-ar fi luat pe tine consultant financiar, acum ar fi fost somera iesita din plata si ar fi trait, ea si cele doua fetite ale ei, numai cu salariul sotului detasat la o unitate din Cluj. Asta pentru ca i-ai fi spus ca criza e la apogeu, bani nu exista si ca oricum sunt deja o multime de astfel de cabinete in Alba Iulia. Ce nu ai fi luat in seama ar fi fost faptul ca locul ales are in jur o multime de blocuri si ca multe femei cu prea putin timp din cauza serviciului-ingrijirii copiilor-gatitului-spalatului-calcatului ar fi incercat serviciile acelui cabinet aflat la un minut de ele, economisind astfel cele minim 30 de minute dus-intors necesare sa ajunga la cabinetul la care mergeau de obicei. Si daca ar fi gasit serviciile ca fiind de calitate, ar fi devenit cliente fidele.
De acord cu tine ca sunt multe lucruri de luat in calcul la inceperea unei afaceri. Dar trebuie sa le iei in calcul pe toate, chiar si cele mai mici detalii si nu numai pe cele negre si sa nu iti faci planul de afaceri dupa ce auzi la emisiunile de stiri de la tv.
In privinta zonei Turda - Mihai Viteazul de pilda, un lucru pe care nu il stii este ca acolo s-au facut bani frumosi si inainte dar si in timpul crizei. Motivul poate fi enuntat cu un singur cuvant: Bechtel.

P.S. Eu nu m-as teme de diminuarea productivitatii datorita "zamei" mai slabe. In schimb, as saluta scaderea riscului de boli cardiovasculare si a cheltuielilor pe care le presupune tratarea lor!

Si mai e un mic amanunt la mijloc. Majoritatea celor care incep o afacere nu o fac pentru a-si cumpara al doilea yacht sau a doua vila. O fac pentru a-si asigura un trai relativ comod material, fara sa depinda de capriciile marilor patroni de carton de la noi. In general incep afaceri mici si fac ceea ce stiu sa faca si le face placere sa faca. Multi care aveau afaceri mici, dar calificari sau experienta de munca in domeniul respectiv, au trecut din anul 2008 incoace de la SLR la intreprinderea individuala, care iti permite sa faci aceleasi lucruri ca intr-un SRL care nu are printre activitati si activitati normate de legi speciale, dar in plus iti ofera lejeritatea contabilitatii in partida simpla, pentru care nu ai nevoie de un serviciu de contabilitate. Decat, eventual, atunci cand ai depasit cifra de afaceri anuala de 100.000 de euro. Dar atunci deja nu te mai deranjeaza chestuielile cu contabilitatea...

"Radule, tu vorbesti ca din carti" Si de unde ar trebui sa vorbesc? Nu cartile ne invata?

Am spus eu ca luam in calcul doar punctele negative?

Am spus eu ca exista doar cheltuielile mentionate? Nu cumva am pus si un "etc." ?

Intrebari retorice

Noi vorbim aici la general, dar orice afacere se bazeaza pe aceleasi principii. In orice afacere ne uitam, printre altele, la relatia cost-beneficiu.

"Daca te-ar fi luat pe tine consultant financiar, acum ar fi fost somera iesita din plata si ar fi trait, ea si cele doua fetite ale ei, numai cu salariul sotului detasat la o unitate din Cluj" De ce crezi ca ar fi somera? Eu nu am respins ideea lui oli. Am mentionat doar niste factori la care trebuie sa se acorde atentie.

"Dupa acesti doi ani, si-a deschis un cabinet de coafura initial, apoi l-a extins si cu cosmetica si infrumusetare si nu o duce deloc rau." ; nu contest ca o duce bine, dar nici nu stim daca in viziunea lui oli cabinetul este sau nu la standardele dorite.

"Si daca ar fi gasit serviciile ca fiind de calitate, ar fi devenit cliente fidele." ; orice mediu de vanzare are clienti fideli. Pot sa fie 3 sau 1000. De aceea am pus mai sus intrebarea despre vadul comercial, eu necunoscand zona. Pot sa prestez un serviciu de calitate mai slaba, dar prin prisma pretului sa ii convina unei categorii de persoane cu venituri limitate. Pana la urma satisfactia difera de la om la om.

Un plan de afaceri nu contine cateva paragrafe pe care le scriem noi aici. Poate sa fie de 50, 100 sau mai multe pagini.

PS: din cate vad ai cunostinte in domeniul economic, ceea ce ma bucura.
PPS: normal ca vorbesc din carti, dar si din experienta. Am lucrat si lucrez in domeniu, ceea ce inseamna ca am vazut multe cazuri de "afaceri". In mai mult de 90% din cazurile in care cineva doreste sa deschida o afacere, nu stie exact ce implica aceasta. Da, suna bine, pare o idee buna, dar cand o pui pe hartie punct cu punct, omul vede niste aspecte la care nu s-a gandit. Din pacate la noi in tara majoritatea intreprinderilor mici dau faliment tocmai datorita necunostintei.

"sa nu iti faci planul de afaceri dupa ce auzi la emisiunile de stiri de la tv" ; sunt si emisiuni tv si surse media scrise, de profil, la care si pe care este bine sa le urmaresti deoarece iti ofera intr-o oarecare masura o imagine despre anumite lucruri.

Foto, de acum cerem 1 euro pentru fiecare accesare a topicului

Si de exemplu in cazul nostru, un salon poate sa implice costuri diferite initiale. Poate oli vre unul de 100000 de euro sau poate de 30000 de euro(cifre orientative)

Ce spuneam eu e ca trebuie sa dai dovada de fler si de flexibilitate, mai ales in domeniile in care ai parte si de concurenta. Ideea lui oli ar putea avea si sanse de succes, nu numai de esec. Plus ca in multe domenii mai poti inca apela la achizitionare prin leasing, chiar daca poate ca nu mai iti poti deduce aceste cheltuieli din venituri.

De ce sa ne vindem asa de ieftin, Radu? Crezi ca daca vom dori sa cumparam ceva ne vor mai cunoaste? Asa ca propun 5 euro!

Ai dreptate Foto. O prietena are un asemenea salon si crede-ma ii merge destul de bine si aparatura nu e nu stiu ce.

Oli, nu spuneai ca vrei ceva modern. Ca saloanele existente lasa de dorit?

eu zic sa nu mananci singura toata productia